Resumo Capítulo 2

Sistemas e subsistemas- zoológico

Um sistema com feedback regulatório é um sistema capaz de manter o estoque  em um nível alto suficiente que consiga suprir a demanda de vendas. Como exemplo,  um revendedor de carros precisa manter um inventário devido a variação das vendas durante o período de alguns dias. Necessita também da presença de um inventário extra caso ocorra atrasos nas entregas por parte dos fornecedores. Dessa forma é preciso realizar o pedido a fabrica com cobertura de alguns dias para que ele possa atender seus clientes.

No caso de vendas de veículos existem foi mencionado 3 atrasos típicos no modelo. Atraso na percepção das vendas de forma intencional, é realizado o cálculo das médias das vendas nos cinco últimos dias. O segundo atraso é um atraso na resposta mesmo tendo a necessidade de ajuste nos pedidos, é feito ajustes parciais nos pedidos não realizando-o de uma só vez. É uma maneira de perceber a tendência real nos estoques. O terceiro atraso é na entrega, o fornecedor leva alguns dias para perceber o pedido feito e processá-lo para atender a concessionária.

Esse sistema possui 2 loops de balanceamento. Quando o sistema sofre um salto de 10% nas vendas devido ao aumento de clientes ocorre oscilações. O estoque pela presença demanda dos clientes. É realizado um novo pedido de veículos, porém como leva um certo tempo para chegarem  o estoque decresce mais e consequentemente aumenta-se o número de pedidos. Quando os produtos chegam o estoque se recupera, porém como pediu fez muitos pedidos devido a incerteza da tendência real fica produtos demais. Devido a isso passa  a pedir bem menos, deixando o estoque baixo novamente. Existem oscilações no estoque devido ao fato de não saber o que vai acontecer, acaba resultando em pedidos em excesso ou estoque baixo, isso inclui também os pedidos antigos que estão chegando. Existem maneira de amortecer essas oscilações que são ocasionadas não pelo negociante, mas por causa dos atrasos físicos, também por falta de informações oportunas e quais serão as ações dos clientes.

Essas oscilações são intoleráveis, reduzindo o tempo de percepção a concessionária para fazer o pedido de 5 para 2 dias não adianta muita coisa. Se reduzir o tempo de reação afim de compensar déficits em 2 dias em vez de 3 o cenário piora gerando oscilações com picos maiores. Parte desse problema é a rapidez com o vendedor de veículos age. Se o atraso em vez de 3 dias fosse 6, o sistema teria amortecimento nas oscilações e teria o equilíbrio eficiente. O atraso em destaque é o atraso na entrega da fábrica.

A alteração de atrasos em um sistema pode facilitar ou dificultar o gerenciamento do mesmo. Deve-se saber sobre um atraso  o lugar onde ocorrem, a duração de tempo, tipo de atraso(fluxos de informações ou processos físicos). Estes são fundamentais para o estudo detalhado do comportamento dinâmico do sistema. Alguns atrasos são alavancadores,  destaca-se que alongá-lo ou encurtá-lo pode ser vantajoso dependendo do sistema. o atraso analisado em longa escala pode afetar outros setores da economia, gerando mais emprego ou menos. É necessário o loop de reforço para que se tenha controle sobre pedidos e produções afim de que não afetem o mercado de forma negativa.

Os atrasos e oscilações em um sistema muito grande conectando indústrias é a principal causa de queda dos negócios. Os presidentes podem intensificar ou facilitar os negócios e controlar as crises mas, a economia é um sistema complexo e está repleta de loops de feedback que equilibram os atrasos. 

Sistemas de dois estoques

Os sistemas apresentados até agora não possuem restrições que são impostas pelos arredores. Um estoque de capital não necessitava de matéria - prima, a população não precisava de comida. Portanto esses sistema foram capazes de operar simplesmente com a sua dinâmica interna. Mas qualquer sistema real troca coisas com o ambiente que o envolve. Por exemplo, uma corporação precisa de suprimento de energia e materiais além de trabalhadores e clientes. Uma população precisa de água, nutrientes, assistência médica, etc. Assim precisa de um local para colocar seus resíduos ou transportá-los, ou seja, há o surgimento de restrições que assumirá a forma de equilíbrio do loop, fortalecendo a entrada ou a saída.

Quando  uma entidade está em crescimento sempre procura-se  loops de reforço que dirigem os loops de balanceamento que acabarão restringindo os loops anteriores. Os recursos que fornecem a entrada de um estoque, uma restrição de poluição por exemplo, pode ser renovável ou não. No primeiro o ambiente possui capacidade de remoção do poluente e no segundo  não possui capacidade de absorver o mesmo.

Um sistema crescente pode ter  seus limites de forma temporária ou não. Ele pode achar maneiras de como contornar esses limites seja a curto prazo ou longo prazo. Com certeza existirá uma certa acomodação para com esse processo, ou seja, o sistema se ajustando com a restrição.

Um sistema de capital como na figura 37 que ganha dinheiro extraindo recurso não renovável. Esse modela usa lucro em vez de impulsionar a saída. O ciclo de equilíbrio agora é impulsionar a depreciação. Quanto mais equipamentos, máquinas e refinarias se depreciam, mais reduz o estoque de capital. Assim, nesse exemplo os equipamentos  se depreciam em 20 anos, ou seja, 5% das ações são retiradas a cada ano. Dessa forma vemos o ciclo de reforço, quanto mais capital, maior extração de recursos e maior o lucro nos quais podem ser investidos novamente.

A renda nesse modelo é o preço do petróleo multiplicado pela quantidade de petróleo extraído. O rendimento do recurso por unidade de capital não é suposto constante. Como o recurso não é renovável, não há entrada, consequentemente o barril de petróleo que virá será mais difícil de se obter. Precisará de técnicas mais caras e mais trabalho pois a extração é mais profunda. Esse é um ciclo de feedback de balanceamento que realizará o controle sobre o crescimento do capital. Mais capital, maior será a taxa de extração do petróleo e posteriormente menor será o estoque de recursos e menor o rendimento dos mesmos por unidade de capital. Menor será o lucro considerando o preço constante e portanto menor o investimento. A reposição dos recursos alimenta os custos operacionais e também o capital de eficiência.   

O exemplo de petróleo citado no livro consistem em um sistema que contém óleo suficiente para um período de 200 anos. Devido ao efeito exponencial na taxa de extração, o sistema atinge um pico de 40 anos. O estoque de capital possui uma taxa de 10% ao ano, a taxa de extração crescendo 5% ano. Depois de 28 anos, no qual 14 anos anteriormente foi dobrada a extração, a taxa de capital foi quadriplicada e consequentemente a extração começa a ficar lenta devido a queda no rendimento. O custo do estoque de  capital no ano 50  ultrapassa a receita resultando nos lucros que não são mais suficientes. Assim, foi mantido o investimento até antes da depreciação. O restante do recurso fica no solo pois não compensa retirá-lo.

Se um recurso original for maior por exemplo, cerca de duas a quatro vezes, haverá um diferença de somente 14 anos na extração  de petróleo, considerando a taxa máxima de extração. Quanto mais alto e mais rápido acontece o crescimento, mais rápido será a queda levando em conta o uso de um recurso não renovável. Este visando o crescimento exponencial  da extração, fornece pouco tempo adicional  para que sejam desenvolvidas alternativas. Visando o ganho de capital possível utilizando a taxa máxima, o tamanho do recurso disponível é o que se destaca. Já se for a vida útil do trabalho o mais importante, deve-se se preocupar com o tamanho dos recursos e  taxa de crescimento de capital desejada(um ciclo de feedback crucial).

Na figura 40 é mostrada o desenvolvimento da taxa de extração variando de 1, 3, 5 até 7%. Considerando o suprimento de 200 anos, o pico de fornecimento é atingido em 40 anos. Agora supondo a variação no preço do produto, considerando sua escassez há o aumento acentuado no preço dele. Dessa forma aumenta-se o lucro da empresa e  o estoque de capital continuará crescendo.

O recurso pode se esgotar,  de acordo com a dinâmica desse esgotamento quanto maior o estoque dos recursos iniciais, maior será a quantidades de novas descobertas, mais ciclos de crescimento e controle e maior o estoque de capital e aumento da taxa de extração. Mais rápido o crescimento, mais rápida será a queda.

Estoque renovável limitado por um estoque renovável —Uma economia pesqueira

Considerando um sistema de capital com  entrada no estoque dos recursos, dessa forma se torna um recurso renovável. Como exemplo, peixe e barco de pescas, regeneando a si mesmo  com um reforço de loop de feedback. O recursos renováveis  como sol, vento ou água não são regenerados através de loop de reforço, mas por uma entrada constante e continua.    

Considerando o capital 20 anos, crescimento de 5%  por ano, recurso sendo não renovável, assim custará mais em termos de capital quando o recurso se torna escasso. Precisará de barcos de pesca maiores para percorrer maiores distâncias, equipamentos  como sonar afim de encontrar os cardumes de peixes. Isso tudo exigirá mais capital. Três relações lineares afetam esse modelo: peixes mais escassos são mais caros, taxa de regeneração dos peixes e eficiência da tecnologia da pesca. Mesmo a indústria melhorando  tecnologia para  a pesca, o sistema só vai até mais um pouco devido ao declínio da população de peixes. Nas economias com recursos renováveis, a população mantém no potencial de subir os números.Nem sempre acontece assim, numa colheita por exemplo a eficiência tecnológica tende a levar os recursos a extinção. Fatores externos como poluição de peixes, erosão nas florestas, poluição e até mesmo a falta de  diversidade genética torna os diversos tipos de recursos vulneráveis.

O resultado que realmente corre depende de duas coisas: limiar crítico além do qual a capacidade da população de recursos de regenerar-se e  a rapidez e eficácia do ciclo de feedback de balanceamento(retarda o crescimento do capital como recurso). Se o feedbak for rápido é capaz de impedir o crescimento do capital, se for lento o  sistema apresenta oscilações.

Os limites renováveis ​​e não renováveis ​​de crescimento não permite o cresimento perene do estoque mas apresentam restrições dinamicamente diferentes. O segredo é conhecer quais estruturas contêm quais comportamentos latentes. Organizar as estruturas e condições para reduzir a probabilidade de comportamentos destrutivos incentivando a possibilidade de se ter benefícios.